依照慣例，梁老師上臺為大家致辭，歡迎大家的到來，總結(jié)了我們2019年大致的銷售情況，目前工作中尚存的問題有待解決，更是明確了我們新一年的工作的目標(biāo)tag，希望大家能像我們今年的口號，“狹路相逢勇者勝，逢敵必亮劍；流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”，蒼勁有力地激勵大家。
      接下來的會議議程，各區(qū)域負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員分別匯報了自己所在地區(qū)2019年的銷售情況。各個地區(qū)，有的比對往年銷售額折線圖，由圖表直觀呈現(xiàn)的趨勢來具體分析數(shù)據(jù)變化；有的通過數(shù)字體現(xiàn)終端客戶數(shù)量的增加或減少，并分析導(dǎo)致其現(xiàn)象的原因；有的分享經(jīng)過努力拿下連鎖客戶的經(jīng)驗；大家各自匯報自己負(fù)責(zé)區(qū)域的年度總結(jié)，并且相互分享。
       在會議即將結(jié)束時，我們舉辦了表彰大會，用于獎勵在2019年表現(xiàn)優(yōu)秀的小伙伴們，獎項設(shè)立用心且公平，有銷售的冠亞季軍獎項，也有單品貢獻(xiàn)、突破的獎項，更特別的是還有宣傳大使獎、CIB獎、敬業(yè)獎這些獎項，好好鼓勵了大家，希望冠軍明年能繼續(xù)努力衛(wèi)冕冠軍，也希望其他小伙伴能奮起直追爭取獎項。至此，我們一天忙碌的會議終于接近尾聲，縱然忙碌，卻是收獲頗多的一天。
       夜色籠罩了小鎮(zhèn)，街的兩邊懸掛起了一長串彩色燈籠，燈籠開始亮起來，這里的一切舒適又美好，走在回住處的路上，路上行人無幾，小鎮(zhèn)靜謐又安逸。
      翌日，在晨間的鳥鳴中醒來，今日天空放晴，我們繼續(xù)投入到會議工作中。今日的行程是特意安排給大家自由發(fā)揮的，首先，我們進(jìn)行了產(chǎn)品培訓(xùn)，鞏固了大家的產(chǎn)品專業(yè)知識；緊接著，為大家安排了2020年銷售活動策劃討論會，大家一同置身于偌大的會議室，開啟頭腦風(fēng)暴，整個會議室熱火朝天，大家各抒已見，分享自己的經(jīng)驗，也向自己的同仁和領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)己方客戶的需求，會務(wù)組一一記錄，再一并商榷，取其精華。真是相當(dāng)?shù)臒狒[！
       當(dāng)天下午，會務(wù)組頭目姐姐別出心裁設(shè)計了撕名牌環(huán)節(jié)，為大家原本緊張的會議流程增添了一份樂趣。撕名牌是一個很有趣的環(huán)節(jié)，因為你猜不到誰會和誰“狼狽為奸”欺負(fù)弱小，誰會“背叛”誰、“投靠”誰，更有聰慧者，在別人撕名牌現(xiàn)場激烈迎來陣陣歡呼和慘叫時，有人全程默默無聞東躲西藏，降低自己的存在感想要默默撐到最后，也不失為保全自己的一策計謀。
       撕名牌的最后一場決斗值得觀看指數(shù)五顆星，殘暴指數(shù)五顆星，最后由我們的“親哥”獲得榮譽(yù)，拿下撕名牌冠軍，作為銷售銅鼎獎的他，此次就這樣抱走雙獎殊榮，滿載而歸。（此處小編好生羨慕哈哈）
       名牌被撕，觸發(fā)了隱藏任務(wù)，尋找一個小房間，唯一的線索是“會議室”三個字，在里面等待他們的是幾位大佬針對2020年指標(biāo)任務(wù)與每一位參賽者促膝長談，使其立下2020年軍令狀，另外幾位大佬還和各位業(yè)務(wù)員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行了個人績效面談，將對待工作我們是嚴(yán)苛認(rèn)真的態(tài)度貫徹到底。
       值得一提的是，在梁老師的組織下，恒達(dá)菲事業(yè)部曾于2019年7月舉辦讀書活動，閱讀書本《從優(yōu)秀到卓越》，為了培養(yǎng)大家的閱讀習(xí)慣，于2019年10月到12月延續(xù)了讀書會活動，分別要求大家閱讀吳軍老師的《格局》 和樊登老師的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》，兩次讀書打卡活動共計參與44人次。
       以下附上事業(yè)部小楊同學(xué)的讀后感：
       領(lǐng)導(dǎo)力不僅包括了情商、智商，還包括了決策能力，邏輯判斷、溝通表達(dá)能力等，領(lǐng)導(dǎo)力不是與生俱來的，而是可訓(xùn)練、可模仿、可踐行的能力。管理者的使命是培養(yǎng)員工，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。衡量一個管理者能力的高低，就是看他能培養(yǎng)多少能干的人才。要充分調(diào)動員工解決具體問題的積極性，讓自己的員工去搭建自己屬于自己的工作體系。要組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，要設(shè)定遠(yuǎn)大的企業(yè)愿景，這個愿景必須清晰而具體，讓團(tuán)隊中每個成員由衷認(rèn)同，并愿意為之努力。企業(yè)管理就是目標(biāo)管理，對每個員工都能起到積極作用。從各方面調(diào)動員工的積極性，完成共同的目標(biāo)。
       這一次的相聚同樣是短暫的，我們很快就要離開了，這座小鎮(zhèn)，每日人來人往古色古香的石板路，樸實又熱情好客的鄉(xiāng)親們，留給了我整日彌漫的斯室馥郁的芳香，留給我遠(yuǎn)處重巒疊嶂的山峰，留給我近處靜影沉璧的溪水，那迷霧中若隱若現(xiàn)的煙波釣徒，他安穩(wěn)地久坐在那里，遠(yuǎn)離世人的紛爭和叨擾，仿佛多年來這一切的一切都不曾有所變動，百年之后，這里的山山水水還是像現(xiàn)在這樣，亙古流傳，希望我們也能像這里的山水景致一樣，找到內(nèi)心的安寧。

 西北王俊賦詩一首 
雄赳赳氣昂昂；
萬事順平淡利；
溫腳步保安康；
少食肉生活普；
踏實地心做藥；
客戶心應(yīng)萬事；
點點路夯基業(yè)；
行萬里升本部。

《忽醒》
——恒達(dá)菲事業(yè)部總監(jiān) 梁老師
心事浩茫覺總淺；
臨晨忽醒難再眠；
翌日異地倍道行；
風(fēng)塵仆仆又一年；
投石問路展新顏；
心懷壯志開新田；
年終歲末空中轉(zhuǎn)；
只盼歸期攬豐年。   
 

恒達(dá)菲事業(yè)部年會完美收官！2020年新資源，新征程，無破不立！鼠你們最棒！