9月1日、2日，我公司特邀請企業(yè)管理效能提升教練、中國企業(yè)實戰(zhàn)專家、中國企業(yè)輔導實戰(zhàn)專家徐正老師，為38名公司中高層管理、業(yè)務骨干、內(nèi)部講師等開展《非人力資源管理者的人力資源管理》培訓。
    培訓采用島嶼分組的形式，學員們分為六個小組，在團隊比拼累計積分制中享受培訓。通過徐老師對人力資源管理的重要價值、人力資源的識選與突破、使用與激勵、培育與發(fā)展、留任與觀念等的講解，消除了學員們對人力資源管理的誤解，認識到人力資源管理的重要性。學員們認真好學、積極主動，在老師的帶領下，深入的從“選、育、用、留”四個方面進行探討。為了調(diào)動大家的積極性，老師更是采用高爾夫計分模式，針對職場中對上司及下屬的溝通、管理展開了問答游戲，帶給我們頭腦風暴，引人深思。老師的講課生動形象，把充滿智慧與哲理的人力資源管理剖析得透徹清晰，給我們帶來深刻的啟迪。
    如何做好本部門的人力資源管理？這次培訓主題都緊扣日常的部門管理工作，部門領導也是本部門的人力資源管理者，你部門的業(yè)績、集體的榮譽、部門的職業(yè)化水平以及每一個員工能力提高多少都是你的責任，下屬如何做才能贏得領導的信任，上級如何做才能贏得下屬的信任。一個公司的人力資源管理，不僅僅是人力資源經(jīng)理的責任，更是從總經(jīng)理到各層級管理人員的責任。如果各級管理者不在意人力資源管理，不熟悉人力資源管理體系和技能，任何一個人力資源專家也無法發(fā)揮作用，員工是公司成功的關鍵，管理者更要做好選人、育人、用人、留人的工作。
    此次培訓在陣陣掌聲中落下帷幕，第三組最終以60分的高分獲得小組第一，小組成員何麗、周德熙、周揚、吳中華、童財燦更是贏得徐老師的超級大紅包。